Открытие конференции. Cамая тихая сессия лидерства - практика медитации Mindfulness со Светланой Ланда

Лидерам сегодня, как никогда, нужна осознанность. По мере того, как мы учимся осознавать наши мысли и чувства, мы начинаем понимать мотивы действий, внимательно относиться к выбору, фокусируясь на подлинных ценностях и целях. Эта повышенная осознанность может помочь лидеру во время сложных, стрессовых ситуациях мудро различать последствия выборов и поступков.

Кейс из практики работы с лидером и командой

Мастер-класс "ДНК общения лидера и команды"

Проработав в течение последних 20 лет с сотнями компаний и тысячами лидеров, я обнаружила, что главная причина их "неудач" и даже разрушения бизнеса кроется в области коммуникативного интеллекта.
Именно он необходим лидеру любой организации, как способность делиться своими идеями и видением, о том, что необходимо сделать и зачем – причем уметь делать это так, чтобы вы не говорили с людьми «на разных языках». Но осознает ли лидер, который возглавляет команду, что он возглавляет языковое сообщество? Знает ли он что Слова создают миры?

Кейс из практики executive коуча и ментора первых лиц компании

кейс из практики супервизии лидера организации

Супервизия с опытным коучем и профессионалом международного уровня поможет executive коучу разобраться в сложных поведениях, реализовать их в процессе коуч-сессий и коучинговых отношений в трехстороннем контракте. Это безопасная среда, где можно развивать свои успехи и трудовые отношения в работе executive коуча со своими клиентами.

Демо-сессия executive коучинга

Сегодня, как никогда, внутреннему побуждению Лидера приходится сталкиваться со встречными силами эволюционных процессов. Идентичность организации такая, какая он есть сейчас, ее выживание и успешное будущее непрерывно ставятся под сомнение. Именно поэтому, лидеру необходимо внимательно прислушиваться к этим эволюционным силам. Ему важно, как самому пройти процессы трансформации, так и быть в состоянии поддержать в этом процессе тех, кто вовлечен. Именно поэтому в данной ситуации Лидеру может быть очень полезна поддержка внешних экспертов в преодолении и преобразовании отслуживших форм и стратегий мышления.

"Трансформация компании начинается с трансформации лидера"

Агнес Риттер, партнер компании McKinsey&Co

Кейс из практики руководителя большой трансформации промышленной компании на 50000 сотрудников. О том, как руководитель работал с собой, командой и компанией в ситуации стресса и изменений.

Демо-сессия коучинга руководителя + ответы на вопросы

Прорыв сложно совершить одному. Вот почему у чемпионов всегда есть коуч, который верит, поддержит и поможет открыть ресурсное состояние для качественно новых результатов. Такой коуч даст возможность "поговорить с собой" и найти ответы, которые сложно рождаются "в суете ежедневности".

В этой демо-сессии коучинга будет продемонстрировано как профессиональный коуч работает с запросом руководителя компании.

"Вовлекай свою команду или умри!"
Кейс из практики работы с ТОП-командой производственной компании

18:00-18:45

Мы находимся в постоянном процессе изменений и в состоянии непроходимой турбулентности, и руководитель уже не может работать в подобном контексте в старой управленческой парадигме.

Демо-сессия executive коучинга

В нынешней ВANI ситуации executive коучинг помогает руководителям организаций работать на высоком уровне продуктивности, более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и справляться с вызовами, сохранять жизненный баланс, раскрывать потенциал аутентичного лидерства своей команды.

В этой сессии коучинга будет продемонстрировано как мастер коуч международного уровня работает с запросом руководителя компании.