ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА
МЕНТОРИНГ И СУПЕРВИЗИЯ
EXECUTIVE КОУЧИНГ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НКО
EXECUTIVE КОУЧИНГ
МЕНТОРИНГ И СУПЕРВИЗИЯ
ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НКО
ИСТОРИЯ ПРОЕКТА
В 2019 году мы начали развивать проект поддержки некоммерческих организаций, входящих в Московскую Ассоциацию "Все вместе" и за эти годы география проекта расширилась и вышла далеко за пределы столичных регионов.
То, что нас вдохновило на этот путь - стало Целью проекта: содействовать успеху социально значимых инициатив, системных изменений в сфере филантропии, через развитие навыков устойчивости и ментального благополучия, стратегического мышления и эффективной коммуникации, командного и системного лидерства руководителей и команд в некоммерческом секторе.
За это время более 200 руководителей и 70 НКО получили гранты на участие в программах развития лидерских и управленческих компетенций.
С помощью инструментов executive и командного коучинга, обучения навыкам коучинга и менторинга они смогли:
— повысить личную и командную эффективность,
— пройти этапы трансформации в работе организации,
— выстроить стратегическое видение и устойчиво развиваться в условиях турбулентности
Проект продолжает устойчиво развиваться и расти вместе с теми, кто системно решает важные социальные проблемы, делая мир добрее и гуманнее.
Мы верим, что через развитие лидерства некоммерческих организаций можно достигать больших и устойчивых результатов, сохранять человечность, делать мир теплее и мудрее.
То, что нас вдохновило на этот путь - стало Целью проекта: содействовать успеху социально значимых инициатив, системных изменений в сфере филантропии, через развитие навыков устойчивости и ментального благополучия, стратегического мышления и эффективной коммуникации, командного и системного лидерства руководителей и команд в некоммерческом секторе.
За это время более 200 руководителей и 70 НКО получили гранты на участие в программах развития лидерских и управленческих компетенций.
С помощью инструментов executive и командного коучинга, обучения навыкам коучинга и менторинга они смогли:
— повысить личную и командную эффективность,
— пройти этапы трансформации в работе организации,
— выстроить стратегическое видение и устойчиво развиваться в условиях турбулентности
Проект продолжает устойчиво развиваться и расти вместе с теми, кто системно решает важные социальные проблемы, делая мир добрее и гуманнее.
Мы верим, что через развитие лидерства некоммерческих организаций можно достигать больших и устойчивых результатов, сохранять человечность, делать мир теплее и мудрее.
Новый набор 2025
15 декабря 2024 года мы открыли приём заявок на участие в Лидерской программе 2025 года,
в рамках которой лидерам НКО предоставляются грантовые места и высокопрофессиональная поддержка executive коучей, менторов и обучение на международных аккредитованных программах по коучингу и менторингу.
Более подробную информацию о Программе можно получить из презентации по ссылке.
участники проекта
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ
Программа подойдет тому, кто
✓ Разделяет ценности доброты, человечности, благополучия и процветания.
✓ Понимает важность и ценность Программы для себя и своего развития.
✓ Готов к внутренним изменениям и мотивирован двигаться вперед.
✓ Сфокусирован на достижении результатов и системность в работе.
✓ Понимает важность и ценность Программы для себя и своего развития.
✓ Готов к внутренним изменениям и мотивирован двигаться вперед.
✓ Сфокусирован на достижении результатов и системность в работе.
Для кого Программа
✓ Основатели и руководители НКО, созданных в соответствии с законами РФ.
✓ Руководители НКО, в прямом или функциональном подчинении которых есть сотрудники.
✓ Руководители НКО реализующие крупные проекты.
✓ Сотрудники НКО, готовящиеся стать руководителями.
✓ Руководители НКО, в прямом или функциональном подчинении которых есть сотрудники.
✓ Руководители НКО реализующие крупные проекты.
✓ Сотрудники НКО, готовящиеся стать руководителями.
ПОДАть ЗАЯВКу на участие
Инициация
Потенциальный участник:
- Заполняет анкету-заявку на участие в Программе на сайте Академии, сделав первый шаг к новым возможностям и развитию. Ссылка для заполнения анкеты - заявки.
- После отправки анкеты наши координаторы свяжутся с вами, чтобы ответить на все ваши вопросы, обсудят детали участия и согласуют дату входного интервью, которое поможет определить цели и ожидания от Программы.
Идентификация
Партнер Программы:
- Проанализирует уставные документы и отчетность, как поддержку прозрачности и устойчивости НКО.
- Оценит соответствие уставной деятельности заявленным целям, и фокусу на достижении миссии.
- Уделит внимание этике в коммуникациях и публикациях, чтобы укрепить доверие.
- Рассмотрит источники фандрайзинга, как залог стабильности развития и соблюдения лучших практик.
Соответствие
Координаторы Программы:
- Оценят, насколько Вы подходите для участия в Программе, чтобы убедиться, что участие принесёт максимальную пользу для вас.
- Обсудят в ходе интервью мотивацию, для лучшего понимания Ваших целей и готовности к изменениям.
- Оценят, насколько Программа поможет вам решить вашу задачу, чтобы убедиться, что участие принесёт максимальную пользу для вас.
Выбор программы
Координаторы Программы совместно со спонсором/заказчиком и партнером Программы:
- Утвердят финальные списки участников, чтобы каждый участник получил максимальную ценность от Программы.
- Подберут формат участия, выбрав оптимальный метод реализации Программы.
- Проинформируют о результатах и подробностях участия в Программе.
- Организуют Kick-off митинг, который станет стартовой точкой вашего пути в Программе.
Результаты конкурсного отбора объявляются не позднее, чем за 5 дней до старта программы.
Формы участия в Программе
1. Коучинг Индивидуальный и корпоративный
2. Менторинг
3. Групповые практики и инструменты
4. Открытые конференции и мастер- классы по лидерства
5. Корпоративные программы
- Индивидуальная работа с коучем: Life- Work balance coaching (3-х месячная индивидуальная программа личностного развития)
- Индивидуальная работа с коучем: Executive coaching(4-х месячная индивидуальная программа для руководителей)
- Командная работа с коучем: (9-ти месячная программа повышения эффективности командного взаимодействия и достижения общей цели)
2. Менторинг
- Индивидуальная работа с ментором (5-и месячная индивидуальная программа развития профессиональной зрелости)
3. Групповые практики и инструменты
- «Ясность и тишина» (обучение практикам медитации осознанности)
- Супервизия (работа в мини- группе, направленная на заботу об эмоциональном благополучии лидеров и их личностный рост)
4. Открытые конференции и мастер- классы по лидерства
- Мастер-классы(занятия по совершенствованию практического мастерства в управлении)
- Конференции(мероприятий, на которых участники и выпускники академии выступают с докладами)
5. Корпоративные программы
- «Эффективная коммуникация. Искусство коучинга» (12- ти недельная программа обучения инструментам коучинга)
что такое executive коучинг и менторинг для руководителей НКО?
Почему эта работа важна не только в периоды кризисов, но и для устойчивого развития организаций?
В этом видео вы узнаете:
— зачем НКО сегодня нужен коучинг мирового уровня,
— как executive-подход помогает лидерам видеть дальше и действовать системно,
— реальные кейсы трансформаций и роста от самих участников.
В этом видео вы узнаете:
— зачем НКО сегодня нужен коучинг мирового уровня,
— как executive-подход помогает лидерам видеть дальше и действовать системно,
— реальные кейсы трансформаций и роста от самих участников.
идеологи и Менторы
- Executive коуч СЕО и ТОП команд, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC) и менторАсессор ICF, член Европейского совета по менторингу и коучингу, основатель Международного Центра Коучинга SLAcademy, директор программ подготовки коучей и менторов, автор ценностно-ориентированного подхода в коучинге.
17 лет опыта управления в бизнесе. Провела более 10 000 часов коучинга и менторинга для руководителей по развитию лидерства, креативности, эффективных коммуникаций для команд и компаний из 12 отраслей бизнеса, сооснователь сообщества Women's Leadership Forum. - Эстер ЛандаExecutive коуч, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC), сертифицированный ментор и супервизор для коучейАсессор ICF, лауреат премии Young Leader Awards, невербальный мастер-коуч, программный директор аккредитованных ICF программ подготовки менторов и коучей, сооснователь Международного Центра Коучинга SLAcademy.
Более 10 лет работает в сфере управленческого и трансформационного коучинга, провела более 4000 часов коучинга лидеров и команд для российских и международных компаний, руководителей НКО и благотворительных международных организаций.
координаторы проекта
- Айгуль АлтыбаеваЕxecutive коуч ACC ICF
- Ксения ОрловаExecutive коуч ICF,
Life & Work Balance коуч - Любовь ЕгороваЕxecutive коуч PCC ICF, ментор
- Екатерина БлохинаСертифицированный коуч ICF, Life Work Balance коуч
EXECUTIVE КОУЧИ ПРОЕКТА
- Наталия СиничкинаЕxecutive коуч МСС ICF, ментор
-
-
- Татьяна КовалёваЕxecutive коуч РСС ICF, ментор
- Ада ЛаричКоуч PCC ICF, сертифицированный ментор, супервизор
- Екатерина ТаборкоКоуч PCC ICF, сертифицированный ментор, супервизор
- Ульяна БабякКоуч PCC ICF, сертифицированный ментор
- Полина МилютинаExecutive & Business Coach, PCC ICF
- Елена ТитоваЕxecutive коуч РСС ICF
- Алина СвятненкоExecutive & Business Coach, PCC ICF, ментор
- Ирина ПотапенкоЕxecutive коуч РСС ICF
- Ксения ГасановаЕxecutive коуч АСС ICF, коуч личной эффективности, коуч mindfulness
- Анна ЕрёминаЕxecutive коуч
Коучи, которые проходят повышение квалификации на программе "Executive Coaching"
FAQ
Основная цель - повышение эффективности работы Лидеров НКО и успеха социально значимых инициатив, за счет запуска необходимых изменений в наиболее результативных областях развития лидерских компетенций, что бы решать задачи и продвигаются вперед легче, эффективнее и с лучшими результатами.
Основные задачи – раскрытие Лидерского потенциала, формирование устойчивости, готовности к изменениям и вызовам, поддержка на пути трансформации команд и руководителей НКО.
Уникальность проекта: доступность высококачественных коучинговых и менторинговых программ, работа с коучами и менторами мирового уровня для лидеров НКО.
Основные задачи – раскрытие Лидерского потенциала, формирование устойчивости, готовности к изменениям и вызовам, поддержка на пути трансформации команд и руководителей НКО.
Уникальность проекта: доступность высококачественных коучинговых и менторинговых программ, работа с коучами и менторами мирового уровня для лидеров НКО.
Выбор формата участия происходит после анализа результатов входной анкеты и интервью, координатами и специалистами SLAcademy подбирается подходящий под ваш запрос формат развития, затем согласовывается со спонсором/заказчиком со стороны НКО.
Заявки рассматриваются за месяц до старта программы с 15.12 до 15.01. Результат рассмотрения будет известен не позднее, чем за 5 дней до начала обучения.
Да, со стороны SLAcademy нет ограничений, дополнительно участие в Программе согласовывается со спонсором/заказчиком со стороны НКО
В рамках Программы для сотрудников НКО вы можете получить Грант и участвовать в программе pro bono (бесплатно), а так же расширить пакет участия, оплатив 50% от рыночной стоимости услуги. Обсудить условия получения гранта или необходимость его расширения можно с координатором проекта Ксенией Орловой.
Остались вопросы?
Пишите на WhatsApp
в рабочие дни с 9:00 до 19:00 GMT+3
Ксения Орлова +7 995 797 81 18
sl@slacademy.ru
slacademy.ru
в рабочие дни с 9:00 до 19:00 GMT+3
Ксения Орлова +7 995 797 81 18
sl@slacademy.ru
slacademy.ru
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных