В основе модели ценностно-ориентированного коучинга лежит и 20 летний опыт успешной практики Светланы Ланда, МАСТЕР-КОУЧ/МСС и Эстер Ланда, МАСТЕР-КОУЧ/МСС с запросами клиентов в трансформационные периоды.
Подход основан на 4 фундаментальных принципах философии ЦОК, как коучинга роста и процветания, опирающихся на научные знания позитивной и гуманистической психологии, знаниях нейронауки о работе мозга, а так же системный подход и философию, включая научно обоснованные аутентичные практики осознанности:

1. Самоосознанность и мета-осознанность. То, как устремления, глубинные ценности, таланты и смыслы дают ресурс быть устойчивым, управлять изменениями в своем эмоциональном и психофизическом состоянии, формируя характер и ключевые навыки целостной личности для успеха и процветания.
2. Связь с другими и с собой. Формирует качества, способствующие гармоничным межличностным отношениям, таким как признательность, доброта, сострадание, партнерство и ответственность. Благодаря этому уровень стресса у участников снижается на 28%, они становятся счастливее на 24%, повышается личная и командная эффективность.
3. Дисциплинированный и спокойный ум, что подразумевает пересмотр отношения к мыслительным и эмоциональным паттернам, которые создают проблемные ситуации в нашей жизни. Мы даем инструменты, которые позволяют с принятием, по доброму взглянуть на свои привычные и неэффективные шаблоны мышления, реагирования, трансформировать их без насилия и развивать новые модели поведения легче, что ведет к освобождению энергии для роста.
4. Обретение смыслов и бОльшей цели, регулярная калибровка последующих действий относительно этих смыслов. Мы даем инструменты, которые развивают ум и сердце, что приводит к более глубоким и значимым изменениям в их жизни и жизни окружающих их людей. Целеполагание, основанное на глубоких ценностях и развитие приверженных действий позволяет лидерам обрести устойчивость, находить новые смыслы, приводит к личной и профессиональной реализации, раскрытию потенциала и талантов.

Целостное восприятие личности клиента и гуманистический подход позволяет:

• Обрести внутреннюю устойчивость;
• Найти ответ на вопрос "Кто я как человек и лидер?";
• Синхронизировать ценности и действия;
• Развить необходимые компетенции и трансформировать культурный код коммуникаций

Люди в команде и организации чувствуют ценность от своей деятельности, удовлетворение от вклада в реализацию целей со смыслом, раскрывают таланты и приносят максимальную пользу делу.

Коучинговый подход в управлении делает возможными качественные изменения на уровне корпоративной культуры, ментальности и адаптивности лидеров и команд — сегодня именно это делает бизнес устойчивыми, а команды — способными достигать амбициозных целей в новой реальности.

Трансформация корпоративной культуры и лидерства через развитие коучингового мышления помогает:

• Увеличить EBITDA и другие показатели финансовой устойчивости организации
• Обнаружить и использовать ресурсы, которые обеспечивают впечатляющие результаты команд и бизнеса
• Повысить лояльность сотрудников, активировать их потенциал и инициативу на рабочем месте
• Создать продукт, попадающий в ожидания и потребности клиентов в изменяющейся среде
• Быстро адаптироваться к неопределенности и создать условия для обучения, опережающего скорость изменений
• Укрепить отношения с партнерами и повысить лояльность клиентов