Перезвоним в удобное для Вас время
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Написать нам
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Светлана Ланда, MCC ICF
Эстер Ланда, MCC ICF
Эстер Ланда, MCC ICF
ЧЕК-ЛИСТ МОЕЙ КАРЬЕРЫ
Светлана Ланда, MCC ICF
Эстер Ланда, MCC ICF
Эстер Ланда, MCC ICF
ЧЕК-ЛИСТ МОЕЙ КАРЬЕРЫ
Выпишите примеры трех-четырех ваших "падений" и трех-четырех ваших "высот и достижений".
1. Что помогло или мотивировало вас достичь этих "высот"?
2. Как вы успешно преодолевали "падения"?
3. Какая стратегия сработала, а какая нет?
4. Что вас больше всего тревожило? И как вы смогли бы справиться с этим в следующий раз ?
5. За что вы были больше всего благодарны в этом году и как вы можете перенести это в следующий год?
6. Создайте ваш План карьерного роста.
Убедитесь, что в вашем плане действий есть способ измерить свой прогресс.
1. Что помогло или мотивировало вас достичь этих "высот"?
2. Как вы успешно преодолевали "падения"?
3. Какая стратегия сработала, а какая нет?
4. Что вас больше всего тревожило? И как вы смогли бы справиться с этим в следующий раз ?
5. За что вы были больше всего благодарны в этом году и как вы можете перенести это в следующий год?
6. Создайте ваш План карьерного роста.
Убедитесь, что в вашем плане действий есть способ измерить свой прогресс.
Например:
- Получен сертификат Level 1 программы. Мои сессии соответствуют минимальным требованиям на уровень АСС по международным стандартам (Ура!)
- Получен Level 2 диплом, а это значит мои сессии соответствуют минимальным требованиям профессиональных стандартов РСС ICF (Ура!)
- Сдан тест и получен международный сертификат уровня PCC ICF
- Я получил профессиональное признание и международный сертификат уровня MCC ICF
- Мой средний чек за услуги увеличился на 30% по сравнению с прошлым годом
- Моя коучинговая практика и доход за прошлый год выросли в 2 раза.
7. Наша энергия истощается, когда мы сосредотачиваемся только на том, где мы "сошли с рельсов". Это подкрепляет состояние сомнений и страха перед неудачей, предполагает, что все дело в результате, а не в нашем влиянии на результат.
- Проанализируйте новые навыки, которые вы приобрели в уходящем году.
- Какие компетенции усилились?
- Что вам дается легче, чем год назад?
- Когда вы обсуждали прогресс со своим ментором, на какие сильные стороны он обратил ваше внимание?
- Насколько вам удается строить свою карьеру в коучинге на ваших сильных сторонах?
- Где и в чем вам нужна еще большая осознанность для достижения успеха в новом году?
Компании занимаются бизнесом, который помогает решать проблемы, боли и потребности потребителей, и получают прибыль. С этой мысли вам лучше всего начинать, когда вы хотите получить новый импульс в развитии своей карьеры и коучингового бизнеса.
Когда вы будете общаться со своими потенциальными клиентами, то не забудьте включить в вашу коммуникацию вопрос о том, как коучинговое взаимодействие повлияет на конечный результат (их бизнес, жизнь, отношения и т.д.), поможет решить их проблему и боль.
Когда вы будете общаться со своими потенциальными клиентами, то не забудьте включить в вашу коммуникацию вопрос о том, как коучинговое взаимодействие повлияет на конечный результат (их бизнес, жизнь, отношения и т.д.), поможет решить их проблему и боль.
“
Будьте готовы рассказать, чего достигли вы и ваши клиенты, приводите примеры в формате кейсов - было/стало.
9. Увеличьте шансы на успех за счет коллабараций с другими помогающими практиками, овладения смежными навыками, которые позволят вам расширить спектр реализации ваших талантов, предложите вашим старым клиентам новые коучинговые продукты или обратитесь к ним с просьбой рекомендовать вас своим знакомым.
Держите внимание на том, что коучинг нужен всем и каждому, просто не все понимают как он поможет решить их боль или проблему.
Помогите людям узнать о том, как работает коучинг и коуч, и в чем преимущество у тех, кто решает сложности в партнерстве с коучем.
10. Создайте круг поддержки: начните или продолжайте работать с собственным коучем по построению своей карьеры, опытным ментором над развитием компетенций, супервизором, нейтрализуя свои внутренние препятствия к цели.
Помните, что дорогу одолевает идущий! Что бы вы ни делали, создайте механизм, который позволит вам регулярно проверять, где вы находитесь, и оставаться мотивированным, чтобы продолжать действовать для достижения того, чего вы хотите.
Примите твердое решение, что вы сделаете все возможное, чтобы следующий год был лучшим! Помните ради чего или зачем вы идете этот путь? Держите Видение у сердца.
Команда коуч-тренеров и менторов SLAcademy, профессионалов и мастеров мирового уровня поделилась своим опытом и конкретными инструментами, как найти "своих" людей и объяснить им ценность работы с вами, в мини-курсе "Ваши шаги к успешной практике коуча"
Держите внимание на том, что коучинг нужен всем и каждому, просто не все понимают как он поможет решить их боль или проблему.
Помогите людям узнать о том, как работает коучинг и коуч, и в чем преимущество у тех, кто решает сложности в партнерстве с коучем.
10. Создайте круг поддержки: начните или продолжайте работать с собственным коучем по построению своей карьеры, опытным ментором над развитием компетенций, супервизором, нейтрализуя свои внутренние препятствия к цели.
Помните, что дорогу одолевает идущий! Что бы вы ни делали, создайте механизм, который позволит вам регулярно проверять, где вы находитесь, и оставаться мотивированным, чтобы продолжать действовать для достижения того, чего вы хотите.
Примите твердое решение, что вы сделаете все возможное, чтобы следующий год был лучшим! Помните ради чего или зачем вы идете этот путь? Держите Видение у сердца.
Команда коуч-тренеров и менторов SLAcademy, профессионалов и мастеров мирового уровня поделилась своим опытом и конкретными инструментами, как найти "своих" людей и объяснить им ценность работы с вами, в мини-курсе "Ваши шаги к успешной практике коуча"
Светлана Ланда, — executive коуч СЕО и ТОП-команд, МСС ICF, основатель и директор Международного центра коучинга SLAcademy, автор метода ценностно-ориентированного коучинга, сочетающего mindfulness-подходы и осознанное лидерство, с фокусом на достижение устойчивых результатов лидеров и команд.
Автор книг и образовательных программ по нейрокоучингу, executive коучингу и коучингу жизненного баланса. Исследователь взаимосвязи зрелости лидера и фундаментальных навыков благополучия.
Автор книг и образовательных программ по нейрокоучингу, executive коучингу и коучингу жизненного баланса. Исследователь взаимосвязи зрелости лидера и фундаментальных навыков благополучия.
Эстер Ланда, еxecutive коуч, ментор, мастер сертифицированный коуч (МСС) и асессор ICF, лауреат премии Young Leader Awards, супервизор для коучей и МР ЕМСС, невербальный мастер-коуч, программный директор аккредитованных ICF программ подготовки менторов и коучей, сооснователь Международного Центра Коучинга SLAcademy.
Более 10 лет работает в сфере управленческого и трансформационного коучинга, провела более 4000 часов коучинга лидеров и команд для российских и международных компаний, руководителей НКО и благотворительных международных организаций.
Более 10 лет работает в сфере управленческого и трансформационного коучинга, провела более 4000 часов коучинга лидеров и команд для российских и международных компаний, руководителей НКО и благотворительных международных организаций.
