вебинар

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Основные ошибки, которые могут совершить коучи.
Разбор сложных кейсов с менторами МСС

ДЛЯ КОГО
✓ Практикующих коучей, которые ищут точки профессионального роста и задумываются о расширении своих компетенций и повышении мастерства.

✓ Практикующих коучей, которые готовятся к сертификации в ICF и хотят повысить ценность своих услуг.

✓ Руководителей и HR-директоров, которые хотят изучить ценность коучинга и понять, как коуч может помочь найти новые способы решения бизнес-задач и выстроить диалог с командой.

✓ Специалистов, которые хотят овладеть навыками коуча или планируют дальнейшее развитие в коучинговой сфере.

В ПРОГРАММЕ
  • Основные трудности коуча, который ведёт коучинг в организации и их решения
  • Как привлечь внимание руководителя/заказчика и вовлечь клиента в процесс создания ценности от сотрудничества
  • Когда и зачем необходимо показать ценность коучинга для руководителя/спонсора
  • Как раскрыть потенциал проблем/задачи своего клиента, чтобы он начал действовать, находить решения и видеть новые возможности лидерства
  • Навыки и компетенции executive коуча. Как распознать и избежать застревания в слепых зонах в работе с лидером.
  • Мировые тенденции в executive коучинге. Турбулентность ковид времен, туманное будущее, тревожность - как текущий фон для многих руководителей
ВЫ УЗНАЕТЕ
  • Почему именно сейчас коучинг нужен в организации
  • Как появляется Мотивация 3.0 в работе с коучем
  • И как коучи и коучинг влияют на вовлеченность сотрудников
  • Как коучу перейти на другой уровень мастерства и ощутить свободу от глубокой уверенности в собственных навыках
  • Как выйти на новый уровень развития карьеры по всему миру и работать с интересными executive клиентами
Длительность вебинара: 1 час 35 минут.
Получите ответы на вопросы
Кто такой коуч и на кого он работает?
Что делать если клиент не вовлечен в процесс?
Что делать если заказчик не вовлечен?
Как привлечь внимание владельца через то чтобы показать как это и что к этому приведет?
Как распознать готов ли клиент меняться?
Как одушевить задачи которые стоят перед этим клиентом?
Какие навыки и компетенции нужно развивать, чтобы работать executive коучем?
Что делать executive коучу когда он попадает в сложную ситуацию?
КТО ВЕДЕТ
  • Светлана Ланда
    Executive коуч СЕО и ТОП команд, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (MCC) и ментор Global ICF
    Член Европейского совета по менторингу и коучингу, основатель Международного Центра Коучинга SLAcademy, директор программ подготовки коучей и менторов, автор ценностно-ориентированного подхода в коучинге.
    17 лет опыта управления в бизнесе, более 15 лет работает в сфере бизнес обучения и преподавания на программах МВА, управленческого коучинга. Провела более 10 000 часов коучинга и менторинга для руководителей по развитию лидерства, креативности, эффективных коммуникаций для команд и компаний из 12 отраслей бизнеса.
    Эксперт по вопросам жизненного баланса, развития ключевых компетенций будущего, автор книг, международный сертифицированный инструктор медитации (RAM), сооснователь сообщества Women's Leadership Forum.

  • Эстер Ланда
    Еxecutive коуч, ментор, мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (МСС) и асессор Global ICF
    Лауреат премии Young Leader Awards, супервизор для коучей и МР ЕМСС , невербальный мастер-коуч, программный директор аккредитованных ICF программ подготовки менторов и коучей, сооснователь Международного Центра Коучинга SLAcademy.
    Более 10 лет работает в сфере управленческого и трансформационного коучинга, провела более 4000 часов коучинга лидеров и команд для российских и международных компаний, руководителей НКО и благотворительных международных организаций.
Есть возможность получить сертификат об участии и повышении квалификации от Международного Центра Коучинга SLAcademy.
РЕГИСТРАЦИЯ
Перейти к заказу билетов
Мы оказываем поддержку лидерам и коучам в профессиональном развитии.

Создаем среду обмена опытом, программы непрерывного обучения от профессионалов международного уровня — коучей, асессоров ICF, менторов, супервизоров и следуем высоким профессиональным стандартам и Кодексу Этики ICF.
Мы оказываем поддержку лидерам и коучам в профессиональном развитии.

Создаем среду обмена опытом, программы непрерывного обучения от профессионалов международного уровня — коучей, асессоров ICF, менторов, супервизоров и следуем высоким профессиональным стандартам и Кодексу Этики ICF.
Остались вопросы?
Пишите на WhatsApp вашему
персональному менеджеру
+7 917 925 1828

sl@slacademy.ru
slacademy.ru

Close
Мы с вами на связи и готовы ответить на все вопросы. Пожалуйста, напишите нам
WhatsApp
Mail