Изучить и отработать инструменты коучинга, обратной связи, построения развивающего диалога, пробуждающего в сотрудниках интерес и мотивацию к работе, методы работы с людьми, основанные на передаче и принятии ответственности.
ТЕМЫ КУРСА
За 16 часов занятий мы пройдем
Роли руководителя
Менеджер-лидер-коуч.
Три роли, три типа задач.
Выбор стиля руководства
Диагностика уровня компетентности и приверженности сотрудников.
Фундамент коучинга
Ключевые навыки менеджера-коуча.
Активное слушание и эффективные вопросы
Установки – навыки – поведение.
Правила предоставления и получения обратной связи
Обратная связь по модели SAIDE.
Критерии цели SMART
Построение диалога по модели GROW.
Делегирование
Процесс делегирования и последовательность действий при делегировании.
Внутреннее "Я" – что мешает нам в достижении результата
Преодоление внутренних препятствий.
Выходите на новый уровень!
Заполните заявку на участие в программе и мы предложим Вам самые выгодные условия
Оставить заявку
РЕЗУЛЬТАТЫ
Чего вы достигнете, пройдя программу:
Грамотное руководство
Вы увидите, как работает коучинг и изучите простые и эффективные инструменты, которые значительно облегчат процессы, связанные с управлением людьми.
Успешные коммуникации
Вы освоите структуру проведения коучингового разговора, закрепите полезные навыки не директивной коммуникации и сможете применять их не только на работе с коллегами и подчинёнными, но и в личной жизни.
Повышение эффективности
Вы сможете затрачивать меньше энергии и времени на управленческие задачи и получать более высокие результаты.
Навыки разрешения конфликтных ситуаций
Будете быстрее и проще решать спорные вопросы в коммуникациях.
У вас есть запрос на корпоративный коучинг?
Хотели бы проконсультироваться?
Заполните форму ниже и получите консультацию
Директор программ подготовки в области коучинга и менторинга, развития лидерского потенциала и построения коучинговой культуры в организациях Светлана Ланда, МСС ICF