Корпоративная программа

УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ
В СТИЛЕ КОУЧИНГ

16 часов обучения инструментам коучинга для управленцев

ДЛЯ КОГО

✓ Руководители среднего и высшего звена

✓ Специалисты по управлению талантами

✓ HR-менеджеры

Цели программы

Изучить и отработать инструменты коучинга, обратной связи, построения развивающего диалога, пробуждающего в сотрудниках интерес и мотивацию к работе, методы работы с людьми, основанные на передаче и принятии ответственности.

ТЕМЫ КУРСА

За 16 часов занятий мы пройдем

Роли руководителя

Менеджер-лидер-коуч.

Три роли, три типа задач.

Выбор стиля руководства

Диагностика уровня компетентности и приверженности сотрудников.

Фундамент коучинга

Ключевые навыки менеджера-коуча.

Активное слушание и эффективные вопросы

Установки – навыки – поведение.

Правила предоставления и получения обратной связи

Обратная связь по модели SAIDE.

Критерии цели SMART

Построение диалога по модели GROW.

Делегирование

Процесс делегирования и последовательность действий при делегировании.

Внутреннее "Я" – что мешает нам в достижении результата

Преодоление внутренних препятствий.

Выходите на новый уровень!

Заполните заявку на участие в программе и мы предложим Вам самые выгодные условия

Оставить заявку

РЕЗУЛЬТАТЫ

Чего вы достигнете, пройдя программу:

Грамотное руководство
Вы увидите, как работает коучинг и изучите простые и эффективные инструменты, которые значительно облегчат процессы, связанные с управлением людьми.
Успешные коммуникации
Вы освоите структуру проведения коучингового разговора, закрепите полезные навыки не директивной коммуникации и сможете применять их не только на работе с коллегами и подчинёнными, но и в личной жизни.
Повышение эффективности
Вы сможете затрачивать меньше энергии и времени на управленческие задачи и получать более высокие результаты.
Навыки разрешения конфликтных ситуаций
Будете быстрее и проще решать спорные вопросы в коммуникациях.