Перезвоним в удобное для Вас время
Как с вами связаться?
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Написать нам
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Программа развивает топ-навыки будущего на принципах осознанного лидерства, партнерства, доверия и ответственности, за счет изучения и тренировки инструментов коучинга, их практического применения в рабочих ситуациях и диалогах с сотрудниками и коллегами.
Блоки-практикумы 60 минут
12 часов / 8 блоков
Онлайн/офлайн формат
Индивидуальный или групповой менторинг: 4 встречи по 1 часу с опытным коуч-тренером курса

Коучинговый подход
В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Корпоративная программа
программа
Направлена на развитие топ-лидерских компетенций управления собой, командами, руководителями, кросс-функциями и бизнес-стратегией через усиление компетенций:
в формировании видения, лидерских и стратегических намерений как у себя, так у своих сотрудников, руководителей и коллег по проектам;
в создании контекста доверия и безопасности, инициативы и творчества в реализации целей и достижения результата;
в развитии лидерской позиции руководителя, а именно гибкости, безоценочности и принятия мнений других;
в активном слушании, глубинной диагностики мотивации сотрудников;
в формировании вовлеченности сотрудников, осознанного отношения и авторской позиции к выполнению задач;
в раскрытии лидерского потенциала для реализации проектов и внедрения необходимых изменений;
в создании условий для формирования культуры лидерства в команде, ответственности и результативности.
Блок 1. Осознанное лидерство в контексте неопределенности
Модель Осознанного лидерства. Роли руководителя-лидера
Блок 2. Основы коучинга
Коучинг в сравнении с другими методологиями 8 ключевых навыков руководителя-коуча в организации на основе модели компетенций ICF
Блок 3. Создание контекста для развития культуры лидерства в команде
Исследование уровня доверия и открытости в коммуникациях команды. 5 уровней слушания. Критерии лидерской позиции руководителя. Модель Колесо баланса, шкала.
Блок 4. Формирование видения и лидерских намерений
Исследование запроса, постановка цели и прояснение видения результата. Модель Maindmap. T- модель.
Блок 5. Построение коучингового диалога
Модель GROW как структура коучингового диалога.
Блок 6. Развитие осознанности и раскрытие лидерского потенциала
Повышение эффективности индивидуальных и командных встреч: технология Мастер-майнд, эффективные вопросы.
Блок 7. Правила предоставления и получения обратной связи
Правила предоставления и получения обратной связи: трехступенчатая «прямая коммуникация» и модель SBIDEAS
Блок 8. Логические уровни индивидуального опыта
Алгоритм и практика использования модели в коучинговой беседе с сотрудником при постановке целей развития и подведения итогов обучения.
По окончании практических блоков участник проходит менторинги со своим коуч тренером. Это позволит максимально интегрировать новые знания в текущую практику. Работа будет вестись в фокусе на решении ключевых бизнес-задач с заземлением на цели организации.
Выходите на новый уровень!
Заполните заявку на участие в программе и мы предложим вам самые выгодные условия
Ключевые результаты
после программы:
Повысить уровень доверия и уважения в своей команде, сплотить и вдохновить свою команду
Освоить навык развивающей обратной связи
Научиться слушать и слышать своих коллег и сотрудников, задавать правильные вопросы и повышать вовлеченность
Изучить и отработать инструменты коучинга, основанные на передаче и принятии ответственности сотрудниками
Развить умение создавать и передавать видение, активировать потенциал сотрудников для новых достижений
Научиться видеть и управлять потенциалом своих сотрудников
Повысить свою уверенность в условиях полной неопределенности
Интегрировать в текущую работу новые способы эффективной коммуникации
Усилить универсальные навыки самокоучинга и саморефлексии, способствующие личному развитию и высокой адаптивности к переменам, которые можно применять в течении всей жизни
Программу тренинга мы можем разработать индивидуально, с учетом целей компании
Старший коуч-тренер программы
Татьяна Ковалёва +7 (903) 665 01 40
Директор программы Светлана Ланда
+7 (925) 589 02 71
Whatsapp: +7 (905) 621 37 94
sl@slacademy.ru
slacademy.ru
При отправке вы соглашаетесь на обработку персональных данных