Помогает лидерам создать выдающиеся команды и результаты
EXECUTIVE КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
КТО ТАКОЙ EXECUTIVE КОУЧ
Executive-коуч — сертифицированный специалист, который работает с высшими руководителями — CEO и топ-менеджерами — и помогает им создавать выдающиеся команды и результаты.
Мир меняется так быстро, что только продолжая учиться новому и работая над собой, можно оставаться успешным.
Executive-коуч становится для лидера партнером, во взаимодействии с которым создается пространство для прояснения ключевой бизнес-цели, кристаллизации ресурсов для следующего шага в лидерстве, поиска направления глубинной трансформации.
Чем выше позиция руководителя — тем меньше вокруг него тех, с кем можно открыто обсудить траектории собственного развития, сомнения, проблемы в команде, изменения в работе. Эти задачи решает коучинг для руководителей.
С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ РАБОТАЕТ EXECUTIVE КОУЧ
Адаптация к новой роли в компании
Увеличение бизнес-показателей организации
Развитие навыков управления своей репутацией
Управление балансом между работой и личной жизнью
Повышение качества жизни в ситуации выгорания и стресса
Поиск преемника и развитие навыка делегирования
Адаптация к неопределенности внешней среды или новому этапу в развитии бизнеса
Корректировка стиля лидерства под потребности команды и организации
Фокус внимания в executive-коучинге направлен на внутренние изменения, которые помогут лидеру эффективнее справляться с вызовами и достигать выдающихся результатов. Такими вызовами могут стать:
Партнерство в коучинге возможно, только если масштаб личности коуча соответствует масштабу лидера, а сам коуч является руководителем или собственником бизнеса, глубоко погружённым в бизнес-контекст.
В executive-коучинге особенно важна специализация коуча — спектр индустрий, с которым он работал больше всего, поскольку от степени погруженности в контекст зависит и доверие к коучу лидера, и успешность партнерства
Гарантия стандарта работы и конфиденциального подхода в коучинге — сертификация коуча.
Все наши коучи — члены Международной Федерации Коучинга ICF и строго придерживаются Этического кодекса ICF и EMCC
В команде SLAcademy — лучшие эксперты из разных стран и индустрий с большим корпоративным и бизнес-опытом.
За годы работы нашими коучами накоплен большой опыт в развитии топ-компетенций будущего: устойчивость, внимательность к настоящему, быстрая реакция, креативное мышление и открытая коммуникации
КТО МОЖЕТ РАБОТАТЬ С ПЕРВЫМИ ЛИЦАМИ КОМПАНИЙ
Мы предоставляем услуги executive коучинга по сопровождению и развитию лидеров команд, способных поддержать необходимые изменения в компании.
В нашей постоянной команде 18 коучей-тренеров и менторов с международной сертификацией РСС и МСС. 50% из них это коучи высшей международной профессиональной квалификация в коучинге руководителей.
Под большие коучинговые проекты у нас есть возможность расширять команду до 40 коучей, привлекая лучших коучей-выпускников нашей школы уровня РСС.
Отличие от обычного коучинга — в уровне ответственности, стресса и масштабности задач, с которыми сталкивается топ-менеджер.
Коучинг, в данном случае, фокусируется на результаты бизнеса в меньшей степени, на первый план чаще выходит глубинная трансформация и развитие самого лидера. Самоанализ и измеримые изменения в коучинге способствуют тому, что лидер максимально раскрывает лидерский потенциал, начинает управлять изменениями и ведет всю организацию за собой.
Executive-коуч помогает лидеру анализировать и развивать свой стиль руководства на высших уровнях управления — это лидеры, которые уже зарекомендовали себя в качестве успешных руководителей.
КАК ПРОХОДИТ EXECUTIVE КОУЧИНГ
Коучинг — это процесс, который проходит в несколько этапов:
1 ЭТАП
Знакомство, или установление контакта, «химии»: прежде чем обсуждать актуальные проблемы, необходимо установить устойчивые доверительные отношения между коучем и клиентом
2 ЭТАП
Определение целей и направлений развития: коуч помогает лидеру самостоятельно сформулировать запрос
3 ЭТАП
Определение того, что необходимо изменить в поведении, навыках, компетенциях, установках, чтобы достичь намеченной цели
4 ЭТАП
Разработка плана достижения цели и определение наилучших способов на пути к результату
5 ЭТАП
Осознание и высвобождение ресурсов для изменений
6 ЭТАП
Мониторинг работы над планом и его корректировка
7 ЭТАП
Рефлексия эффекта от изменений, закрепление новых подходов, установок, моделей поведения
В ситуации не стабильности и перемен executive-коучинг помогает руководителям организаций работать на высоком уровне продуктивности, более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и справляться с вызовами, сохранять жизненный баланс и раскрывать свой лидерский потенциал.
Светлана Ланда, executive коуч, ментор, МСС ICF, член Европейского совета по коучингу и менторингу (ЕМСС), директор программ подготовки коучей и менторов
Программа
executive-коучинга в организации дает и нематериальные выгоды:
● улучшается командная работа;
● в команде повышается удовлетворенность работой;
● решения принимаются быстрее, а конфликты не замалчиваются и не замораживаются, а приводят к новым решениям и позволяют посмотреть на проблему с разных сторон.
Коучинг руководителей улучшает организационные результаты — повышается производительности работы, качество обслуживания клиентов и качество продукции, растет организационная сила и репутация компании.
ОТЗЫВЫ
Я работаю со Светланой Ланда уже два года и ожидания от совместной работы реализовались на 100%.
Коуч-сессии стали прорывом в осознании своих возможностей, снятии ограничивающих убеждений и преодолении страхов. В процессе курса коучинга я получила качественно новые знания, с успехом применяю их на практике и отмечаю рост личной эффективности, которая позитивно влияет на результаты проектов компании
Евгения Колосова
Заместитель генерального директора, член правления АО "Дон-Строй Инвест"
Есть человек, который помог мне найти потерянный баланс между карьерой и личной жизнью и является бесконечным источником энергии для меня - Светлана Ланда. И не только для меня, а для многих женщин в мире, которые читают ее книги (мне больше всего запомнилась "Все и сразу. Правила жизни успешных и счастливых женщин, меняющих мир") и собираются на встречах, посвящённых женскому лидерству.
Света не только прекраснейший execute coach, сооснователь Women's Leadership Forum, но и удивительно разносторонний, теплый и позитивный человек.
Агнес Риттер
Член совета директоров "СеверСталь"
Хочу выразить особую благодарность Международному центру коучинга SLAcademy и лично Светлане Ланда за эффективные сессии ехеcutive коучинга, изменившие меня и мою жизнь. Все цели были достигнуты, в интересном путешествии и узнавании себя, своих ценностей, что на самом деле важно для меня лично и моей счастливой, успешной жизни и реализации во всех сферах. Ожидания от совместной работы с коучем реализовались полностью и даже больше, чем я ожидала или планировала. Изменения и трансформации ещё происходят и по завершении курса сессий.
Хочется отметить высокий профессионализм, талант, духовность, заинтересованность в результате, бережное и этичное отношение клиенту, умение понять специфику запроса и выстроить продуктивное взаимодействие.
В процессе курса коучинга я получила качественно новые знания, лучшее понимание себя, умение взаимодействовать с собой, окружающими, умение выстраивать эффективные отношения.
Ирина Касаткина
Ст. Директор, Лидер спонсорских программ по женскому футболу УЕФА, Visa Europe
Я получил огромное удовольствие и практическую пользу благодаря нашей совместной работе. Светлана, я признателен вам за ваш вклад в мою карьеру.
Андрей Кушнарев
Генеральный директор, МегаЛабс
В процессе коучинга я получила новые знания о себе, начала реализовывать проекты и инициативы в команде, личные истории успеха. Среди результатов важно отметить рост личной эффективности и внутренней мотивации, новые проекты, влияющие на результаты команды и бизнеса.
Хочется отметить высокий уровень профессионализма, опыт и мудрость Светланы, умение создать пространство доверия и трансформации, понять специфику запроса, найти индивидуальный подход и выстроить эффективное взаимодействие на пути к изменениям и желаемым результатам.
Результаты от совместной работы превзошли ожидания как по срокам реализации изменений, так и по глубине работы и силе внутренней трансформации.
Ирина Мальцева
Директор по организационному развитию и управлению персоналом, Ростелеком Волга
Коучинг со Светланой Ланда - это главное событие года, более масштабное, чем пандемия в 2020.
Мария Животовская
Руководитель финансового департамента в Европе и России, Access Business Group International
Выражаем благодарность Международному центру коучинга SLAcademy и лично Светлане Ланда за сотрудничество в области коучинга руководителей компании.
Как результат ее работы как коуча, мы отмечаем рост личной эффективности лидеров и позитивное влияние на результаты их команд. Мы высоко ценим подход Светланы и готовы рекомендовать ее коллегам и партнерам.
Клещина Наталья
Старший менеджер по обучению и организационному развитию АО ВТБ Капитал
Хочется отметить высокий профессионализм Светланы, умение быстро понять специфику запроса и выстроить эффективное взаимодействие. В процессе курса коучинга я получила качественно новые инсайты и с успехом применяю их на практике, отмечаю рост личной эффективности и ее влияние на результаты компании.
Хочу отметить мастерство Светланы в понимании состояния коучи, соблюдение личного пространства, умение создать доверительную и дружелюбную атмосферу. Помимо позитивных результатов для бизнеса, Светланой был задан мощный толчок для моего личного роста. Эмпатия в самом ярком проявлении также является сильной стороной Светланы.
Я высоко ценю подход и мастерство Светланы, готова продолжать дальнейшее сотрудничество и рекомендовать топ-менеджерам работу в партнерстве со Светланой Ланда.
Светлана Шмакова
Совладелица и Вице-Президент ГК САПСАН, президент БФ "Иваново дело", ЕхМВА, выпускница программ по лидерству
Хочется отметить высокий профессионализм, умение понять специфику запроса и выстроить эффективное взаимодействие. В процессе курса коучинга я получила качественно новые знания, с успехом применяю их на практике и отмечаю рост личной эффективности, которая позитивно влияет на результаты проектов компании.
Ценю подход и мастерство Светланы, готова продолжать дальнейшее сотрудничество и рекомендовать коллегам.
Наталья Волович
Заместитель директора представительства ОАО "Гедеон Рихтер" (Венгрия)
Со Светланой Ланда я познакомилась несколько лет назад, в непростой период своей жизни. Я только родила подряд двух сыновей и была морально и физически истощена, не удовлетворена всем вокруг, не знала, чем заниматься дальше, т.к. отчетливо понимала, что сидеть дома и заниматься только детьми и бытом не могу. Бизнес, которым я занималась ранее, перестал приносить удовлетворение и перед рождением первого ребенка я закрыла компанию.
Началась наша со Светой работа, которую, как я уже сейчас понимаю, невозможно закончить, т.к. совершенству нет предела. Могу сказать, что изменения начались очень быстро и это давало силы двигаться дальше. В процессе нашей работы я избавилась от многих страхов, привила себе новые полезные привычки, стала намного более внимательна к себе и своим потребностям.
Все это высвободило во мне силы начать новый бизнес, который уже стал успешным и прибыльным и которым я с большим удовольствием занимаюсь по сей день.
Ольга Мартыненко
Собственник компании "Унагранде профешнл"
При возникновении конфликтной ситуации, я теперь смотрю как бы со стороны и внутренне отвечаю на вопрос - Кто за что здесь сейчас борется? Это дает возможность принять взвешенное решение и не поддаваться эмоциям. Все ответы внутри тебя. Я стала более гармоничная, меня не так стали расстраивать проблемы.
Прекрасная возможность поговорить с собой прежде всего при поддержке профессионала, который подводит к тому, что каждый из нас уже и так знает, но эти ответы нужно вытащить, а это всегда сложно.
Елена Гаенко
Директор Благотворительный фонд "БлагоДаря"
Часто вы живёте в состоянии телефона, у которого открыты сразу куча приложений и на разные мессенджеры сообщения приходят без перерыва? Кастрюлька закипает и крышку вот-вот сорвёт... Но тут приходит на помощь собственный неубиваемый оптимизм и очень ресурсная история, которую я открыла для себя благодаря Светлане Ланда, Эстер Ланда и ассоциации "Все вместе" - работа с коучем в рамках проекта Executive коучинг для руководителей НКО с Международным центром коучинга SLAcademy.
6 сессий, 6 путешествий к себе и ответам, которые на самом деле внутри готовы легко родиться, главное, правильно и изящно дать им это сделать. Коуч явно обладает этим филигранным навыком.
Хочу публично поблагодарить за этот опыт, за внутреннюю расслабленность после встреч, за мои реальные решения после этих встреч, которые уже запустили изменения, за разговор - приключение, ведь как ещё относится к себе и к своей жизни?
Лариса Безвербная
Учредитель, председатель правления Благотворительный фонд "Подари подарок"
Когда мне предложили получить коучинг от Международного Центра Коучинга SLAcademy, я обрадовалась, и в течение 3-х месяцев мы работали с Executive коучем, профессиональным бизнес-тренером с интересным опытом. Мы сразу нашли взаимопонимание с коучем. Во время каждой встречи возникали инсайты, которые я либо уже реализовала, либо очень близка к их реализации.
Во время сессий прорабатывала собственные особенности, оценивала ресурсы, строила планы развития и старалась понять, что на самом деле мне нужно. Реализовала несколько волнующих меня инициатив, выполнила некоторые задачи, выполнение которых долго откладывала.
Мне приятно, что есть такие возможности для НКО, умные и отзывчивые люди создают условия, лишь бы некоммерческие сотрудники действовали эффективнее.
Динара Сатубалдиева
Исполнительный директор АНО Спортивный Клуб "Боец"
Коуч показал большую экспертную поддержку в понимании того, кто я и куда иду, помогла расставить нужные приоритеты, убрать чувство неуверенности в себе. Я поверила в свои силы и готова двигаться дальше.
Для меня это был очень положительный и познавательный опыт. Ты сам отвечаешь на свои вопросы и решаешь свои проблемы, благодаря взаимодействию с коучем.
Светлана Полякова
Руководитель всероссийского проекта по поддержке женщин с онкологическими заболеваниями
Одним из ценных подарков 2020-го была работа с коучем в рамках проекта Executive коучинг для руководителей НКО с Международным центром коучинга SLAcademy.
У меня было 6 сессий с потрясающей коучем. Мне зашло, что вначале мы четко сформулировали запросы/цели, на каждой сессии ставили конкретные задачи. Коуч помогла находить ответы внутри себя и главное в конце я выходила с несколькими инструментами, которые практиковала как домашние задания.
Мы добрались до ряда установок, которые заставляют меня пришпоривать себя как бешеную лошадь, теряя поводья, переставать чувствовать и заботиться о себе. В конце я собрала свой сет инструментов, помогающих метафор и чувствую больше центрированности и опоры внутри себя. Процесс коучинга был как приключение, реально классно и регулярно весело - как я люблю.
Татьяна Честина
Председатель правления Движение ЭКА (Межрегиональная общественная экологическая организация)
Помимо всяких кризисов и роста, 2020 год дал коучинговое сопровождение от Международного Центра Коучинга SLAcademy.
Про свои сессии я скажу, что для меня это были такие лавочки для отдыха на длинном пути. Сессии были про разное: про команду, про организацию, про мое там место и желание быть на этом месте. Я чувствовала крепкое плечо, на которое можно опереться и подсобрать себя.
Я стала более осознанно подходить к выбору, меньше ресурсов тратить на метание, учусь делать паузы в принятии решений. Выбор всегда за мной. Мне было очень комфортно рядом с коучем, она очень мягко, но тем не менее целенаправленно вела работу, каждый раз помогая увидеть то, что как-будто лежит на поверхности, но я сама этого не видела.
Людмила Нам
Директор АНО "Центр помощи семьям детей с ОВЗ "Содействие"
Хотелось научиться работать и жить в режиме многозадачности, выставлять приоритеты, создавать и управлять ресурсной командой, научится слушать и слышать.
Я - причина изменений и я счастлива. Достигается комфорт в работе, развит навык правильной и эффективной коммуникации в сфере деятельности, карьерного пути и личной жизни. Все новые знания и технологии я привношу в практику и их реализовываю.
Я не верила в коучей, была настроена категорически и не понимала для чего мне это. Проработав совместный путь с коучем, я понимаю себя, строю свою карьеру, выбираю свой Путь. Я благодарна за совместную работу с коучем, за тот путь, который мы прошли, за работу с душой и открытым сердцем, за теплоту и веру, что у нас все получится и у нас получилось.
Жанна Самылкина
Начальник отдела взаимодействия с работодателями и образовательными организациями
Для меня главными целями было научиться избавляться от старого, маловажного, начать делегировать, мыслить более рационально, держать фокус на бизнесе, сначала анализировать, потом действовать, видеть и предлагать новое.
Для улучшения и получения нужных результатов, нужно продолжать делать то, о чем договаривались с коучем. Всегда отлавливать себя в процессе, зачем это мне и коллегам, смотреть на новое через призму приумножения, а не замещения старого, взаимодействовать с коллегами, не теряя своей лёгкости.
Сегодня есть понимание над чем продолжать работать как со своим внутренним Я, так и с коллегами. Я знаю каким новым руководителем я точно хочу стать и как себя чувствую внутри. Мне было максимально комфортно работать с открытом диалоге. Нам с коучем было важно прийти к результатам, некоторые сессии были сложные эмоционально, но после нахождения решений появилось ощущение ясности.
Марина Печерикина
Директор по развитию
Закончилась моя онлайн-учёба в рамках проекта Executive коучинг в НКО от Международного центра коучинга SLAcademy. Это был очень нужный и важный для меня опыт - как для руководителя фонда, личности, женщины, мамы...
Было непросто, особенно, вначале. Ты приготовился записывать умные мысли, чтобы стать "умным и успешным", а тебе приходится думать, рассуждать, анализировать, а иногда даже пыхтеть и потеть от напряжения и не забывать выполнять домашние задания! Но от этого радость открытий только умножалась.
Оценила индивидуальный подход, профессионализм и человеческие качества моего коуча.
В общем, если сравнивать себя с собой вчерашней, то сегодняшняя я нравлюсь себе больше.
Наталья Солодовник
Председатель благотворительного фонда социальных программ "Территория добра"
РЕЗУЛЬТАТЫ КОУЧИНГА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕВОСХОДЯТ ОЖИДАНИЯ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ И ДОХОДНОСТИ КОМПАНИИ
РЕЗУЛЬТАТЫ КОУЧИНГА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕВОСХОДЯТ ОЖИДАНИЯ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ И ДОХОДНОСТИ КОМПАНИИ
700%
В 2009 году было проведено Глобальное коучинговое исследование ICF при участии более 2000 клиентов в 64 странах мира. Оно показало, что ROI, или возврат инвестиций, вложенных в executive коучинг, составляет более 700%
100%
PWC и Association Resource Center Inc. провели совместное исследование, по результатам которого 86% компаний, внедривших executive коучинг, сообщили о 100% выполнении их первоначальных ожиданий
600%
Исследование по заказу Right Management Consultants из Филадельфии показало, что возврат инвестиций (ROI) составляет 600% в долларах, потраченных на executive коучинг, и выражается в повышении производительности и организационной силы компании
У вас есть запрос на коучинг руководителей?
Хотели бы проконсультироваться?
Заполните форму ниже и получите консультацию