Результаты глобального исследования рынка коучинга 2022 года об осведомленности о профессии коуча в мировом сообществе.

Коучинг устойчивости. Кейс-стади лидерства в период трансформации компании.

Разбор кейса и открытый диалог: какие задачи решает лидер вместе с коучем; как подход ценностно-ориентированного коучинга и модель осознанного лидерства помогают в этой трансформации; какие инструменты коучинга были использованы и зачем.

ВЫЗОВЫ И ЗАПРОСЫ ЛИДЕРОВ В ТУРБУЛЕНТНОЕ ВРЕМЯ. Кризисный коучинг: Подходы и инструменты.

Лидеры в период неопределенности испытывают дополнительные нагрузки и внешние вызовы, эмоции зашкаливают, и все это приводит их к истощению ресурса, потери мотивации и выгоранию.

Одна из главных компетенций лидеров в эпоху перемен - не поддаваться внутренней панике, быстрее проходить все фазы принятия изменений, нести ответственность за собственное состояние и самочувствие, поддерживать базовое состояние внутреннего благополучия членов команды, быть смелым и развивать партнерский стиль лидерства в общении с командой и клиентами.
А какие инструменты и компетенции необходимы коучам лидеров, чтобы поддерживать лидеров в трансформации и кризисе?

Демо-сессия с лидером организации

В ситуации нестабильности executive коучинг помогает руководителям организаций работать на высоком уровне продуктивности, более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и справляться с вызовами, сохранять жизненный баланс и раскрывать потенциал аутентичного лидерства. В этой сессии коучинга будет продемонстрировано как мастер коуч международного уровня работает с запросом руководителя компании.