ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
"EXECUTIVE COACHING"

Я пришла на программу, чтобы:

1. Научиться коучинговому подходу к развитию лидерских компетенций как у себя, так и у руководителей.
2. Научиться использовать свой лидерский опыт в этих научениях.
3. Понять, как я смогу помогать современным руководителям в их менеджерской работе.
4. Получить специфические знания в коучинге, применимые именно в области работы с людьми бизнеса.
5. Научиться именно ценностно-ориентированному подходу в развитии лидерских навыков, так как, с моей точки зрения, именно такой подход позволяет пробудить мотивацию к изменениям и сохранять приверженность.

Всё, что хотела достичь, я достигла. Ценным результатом для меня стал другой взгляд на лидерские компетенции и на самих лидеров. Для меня немного было открытием, что настоящие лидерские качества — это не навыки типа стрессоустойчивость, результативность, жесткость, без эмоциональность и прагматизм, а наоборот, настоящему лидеру присуще больше человеческие качества, та же уязвимость, сердечность, сопереживание, способность видеть у людей ценности и мотивировать их именно самих испытывать желание реализовывать цели (зажигать людские сердца). Так же для меня "осознанность" как лидерское качество, стало просто основным, с чего нужно начать свое становление именно лидером "by heart", а не "by head".

Моя практика стала структурной благодаря таким методам как контрастный анализ и SCORE анализ, логические уровни. В сессиях ориентация на ценности явно повысила ресурсный фокус. Понять, что ценностно будет двигать Лидера к изменениям - это самый ресурсный инструмент для поддержания долгосрочной мотивации. Мой личный опыт в лидерстве заиграл совсем другими красками. Благодаря программе я смогла его инкорпорировать в сессии и это имело очень большой эффект, когда подаешь его в коучинговом формате. Системный взгляд, который был и ранее приобрел новые грани и фокусы.

Практическая польза, которую я получила в программе, в первую очередь выражается в том, что я получила очень действенные коммуникационные инструменты, которые можно не только в коучинге применять, но и в общении с коллегами, руководителями и своей командой. Это эффективные инструменты так же и для развития своих навыков осознанного лидерства. Например, логические уровни помогают структурировать и распознать с каких уровней идет запрос (вопрос), чтобы сократить время на понимание потребностей, контрастный анализ позволяет заглянуть в желаемое состояние и поднять мотивацию туда стремиться. Так же очень важно не забывать, что все лидерские компетенции мы развиваем в связке с бизнес – показателями, с которыми лидер работает. Очень много кейсов и полезных практических советов и примеров.

Уникальность (изюминка) этой программы — это ценностно ориентированный подход, который достает из глубины Лидера мощный инструмент мотивации и приверженности. Данный фокус дает невероятный стимул совершать невероятные благие деяния и открытия, за счет синхронизации Лидера с его ценностями и внутренним ресурсным состоянием. Этот курс зажжет ваше сердце и разбудит способность видеть в Лидерах их внутренний "пламенный мотор".

Для меня одним из важных элементов ценности курса являлось наличие ценных примеров от менторов, отличная группа, активное взаимодействие в процессе обучения. Очень рада, что взяла пакет с практикой и менторингом. Практическая польза от курса лично для меня- это понимание особенностей работы, я отметила, что мне стало легче работать с собственниками бизнеса. Коллегам я бы могла порекомендовать этот курс так: "Тебе надо к Светлане Ланда, я была, это очень круто!"

Это было увлекательное путешествие в мир Executive coaching с командой профессионалов и мастеров на курсе Международного центра коучинга Style of Life Academy. В атмосфере партнерства, открытости и поддержки.

Мы изучали основы осознанного лидерства. Практиковали инструменты сопровождения изменений, развития и роста лидера в процессе достижения поставленных целей. Учились, как наиболее экологично помогать лидерам преодолевать точки кризисов, совершать изменения как в бизнесе, так и в других важных областях жизни. Уделять внимание исследованию целостности клиента. Работать с бОльшим, что стоит за проблемами.

В процессе освоения специализации в Executive coaching было много мудрости и практики. Уникальная возможность посмотреть с разных сторон на ситуацию и расширить свой взгляд, посредством разбора реальных кейсов и услышать опыт экспертов, Светланы Ланда и западных коллег, опытных executive-коучей. Поддерживающие и развивающие индивидуальные менторинги от Светланы Ланда. Обогащающая супервизия с Эстер Ланда. Было круто, что на курсе была организована практика работы с бизнес лидерами, как известно это самый эффективный способ получения знаний.

Прежде всего, курс будет полезен коучам, которые хотят работать с лидерами, сопровождать в период изменений, способствовать росту эффективности работы лидера и команды. А так же HRD, как возможность помочь лидеру «работать умнее и быть мудрее» и достичь больших результатов.

Я благодарна коллегам по курсу, с которыми мы разделили это обогащающий нас путь и от всей души благодарна Светлане Ланда и Эстер Ланда за сопровождение в освоении новой ступени моего развития и мастерства, как личности и профессионала.

Пришла бОльшая ясность в неопределенности, картина видится шире и глубже. Знания, которые я получила на этом курсе, помогают исследовать более глубинно и больше соответствовать требовательным, осознанным лидерам, быть с ними на равных с позиции коуча.
Я очень оценила атмосферу курса, замедленность и углубленность, Светлана Ланда стимулирует работу органов чувств, восприятия, - все это в спокойствии. Она не разжёвывает и кладет в рот, а предлагает думать в условиях неопределенности, возможно, нехватки вводных, что сейчас крайне важно в работе с лидерами бизнеса. Это программа высокого международного уровня, которая позволит тем, кто выбрал Executive coaching своей специализацией, совершенствовать мастерство, расширить и углубить видение, наблюдать, как раскрываются коллеги, как трансформируется собственная практика - на благо клиента.

Моя практика после курса стала более осознанной, более структурированной. Расширился набор инструментов, появилась бОльшая уверенность в работе. Стали более понятны вызовы и проблемное поле лидеров. Это очень важно для результативной работы, особенно в текущей ситуации кризиса и изменений. Очень понравились и были полезны практические разборы сессий, менторинг. Добавили ресурсов новые инструменты и практика их применения, подходы, этапы работы в целом. Опыт ведущей - Светланы Ланда, менторов и участников, их обратная связь, дали новый взгляд на работу с лидером, под другим углом.